Dinámica para incorporar a nuevos miembros al equipo
Cada principio de año trae consigo una realidad que muchos equipos enfrentan: ¡la llegada de nuevos miembros! La integración de nuevos...
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La dinámica que cambiará tu convención de ventas
A medida que muchas empresas se preparan para las convenciones de fin de año, es crucial reflexionar sobre la Estación de Aparente en la...
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Los equipos que dicen "sÃ" y luego hacen lo que quieren
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¿Cómo abordar la incorporación de nuevas personas?
Uno de los desafÃos más comunes en equipos consolidados es la incorporación de nuevos miembros. Con frecuencia, vemos que esta transición...
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¿Cómo sincronizar la comunicación de tu equipo?
¿Conflicto en tu equipo? ¿Comunicación desalineada? ¿Necesitas sincronizar a tu equipo? La dinámica "¿Qué necesitas de m� ¿Qué necesito...
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¿Cómo debemos liderar un equipo estancado?
Andrea, el entrenador de un destacado equipo de baloncesto femenino, emprendió un viaje crucial tras realizar el diagnóstico de salud...
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¿Qué estilo de liderazgo usar con un equipo blindado?
Alex, el CEO de una CRO lÃder en Europa, se enfrentaba al desafÃo de integrar 4 nuevos miembros, de una startup tecnológica adquirida, al...
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¿Cuándo usar un estilo de liderazgo facilitador?
Mark, el lÃder de una talentosa big band, decidió explorar la salud de su equipo a través del diagnóstico Sikkhona. Lo que descubrió fue...
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¿Cuándo usar un estilo de liderazgo democrático?
Pepe, el responsable de una franquicia de talleres mecánicos, al realizar el Sikkhona Team Assesment, con el objetivo de analizar la...
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¡Ojo! Que no se nos pase el arroz...
Maribel, la responsable de fines de semana de un concurrido restaurante de la Costa Brava (especializado en paellas), estaba muy...
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Construyendo un equipo potente de managers
Marina, la CEO de una empresa recién financiada con más de 10 millones de euros, se acercó a nosotros con un objetivo claro: crear un...
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Cada uno en su mundo
La empresa habÃa crecido espectacularmente y pasado en tan sólo 2 años de ser una pequeña consultora tecnológica a una ingenierÃa de más...
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Gracias por quitarme la venda de los ojos
El jefe del departamento de compras de una gran multinacional – persona de perfil muy técnico – pensaba que todo funcionaba bien en su...
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¿Cuándo utilizar un estilo de liderazgo Paternalista?
Julián, el Director del Servicio Postventa de una gran empresa de electrodomésticos, después de realizar el Sikkhona Team Assesment para...
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- 9 ago 2023
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¿y ahora qué?
Javier y Nerea, socios de una empresa de eventos que habÃa sobrevivido milagrosamente la pandemia gracias a reinventarse, hacÃan balance...
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Eric, Responsable Comercial y de Operaciones de una start-up tecnológica, querÃa contrastar como estaba el equipo, pues habÃa sido un año...
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El riesgo de no hacer nada
Esther, la directora de recursos humanos de un gran hospital oncológico, habÃa recibido muchas quejas sobre el servicio de su...
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Encontrando su lugar en el equipo
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