Bridge y Sikkhona - artículo de Ángela Díaz (TransformAcción Chile)
- Instituto de Comunicación
- 25 sept
- 2 Min. de lectura
En el entorno empresarial actual, caracterizado por la incertidumbre y la exigencia constante, la salud relacional de los equipos es un factor clave para el éxito organizacional. Para abordarla, TransformAcción ha introducido en América Latina dos modelos innovadores desarrollados en Europa: Sikkhona® y Bridge®.
Sikkhona® es un modelo de diagnóstico relacional que permite evaluar cómo funciona un equipo como sistema. A través de un breve cuestionario, mide tres dimensiones esenciales:
Seguridad psicológica (expresar ideas sin temor),
Alineamiento (propósito compartido),
Apertura conversacional (capacidad de hablar de temas difíciles).
El resultado es un mapa colectivo que facilita conversaciones honestas y transformadoras, superando la mera medición para fomentar confianza, cohesión y responsabilidad compartida. Su valor reside en combinar diagnóstico + intervención, ofreciendo dinámicas específicas para trabajar en confianza, feedback, propósito o gestión de conflictos.
Por su parte, Bridge® se centra en los estilos relacionales individuales dentro del equipo. Proporciona un modelo visual e intuitivo que ayuda a comprender cómo cada persona comunica, lidera o enfrenta conflictos. A diferencia de otros enfoques que encasillan, este modelo promueve empatía, desarrollo y construcción de “puentes” entre diferentes estilos.
Ambos modelos son especialmente relevantes en América Latina, donde existen desafíos como culturas jerárquicas, alta rotación, tensiones generacionales y acelerada transformación digital. Su aplicación permite diagnosticar la cohesión, fortalecer la retroalimentación y la escucha, alinear equipos diversos y crear entornos seguros que favorezcan la innovación.
Con resultados comprobados en Europa en sectores como el farmacéutico, financiero, educativo y tecnológico, estas metodologías han demostrado mejorar la cohesión, la comunicación interdepartamental y el compromiso interno.
TransformAcción se ha certificado y formado directamente con los creadores de los modelos (Ferran Ramon-Cortés y Alex Galofré),y busca impulsar en la región culturas de liderazgo colaborativo, entendiendo que el verdadero cambio organizacional comienza con nuevas conversaciones.
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