Alto rendimiento y liderazgo: el impacto del modelo Bridge en el comité de dirección de SABSEG Group

En su compromiso por fortalecer el liderazgo y avanzar hacia el alto rendimiento como equipo, SABSEG Group llevó a cabo una sesión clave dentro de su Programa de Desarrollo del Comité de Dirección. La facilitación estuvo a cargo de Javier Garriga Defoin, co-CEO de The Coaches, quien acompañó al equipo directivo en un proceso de autoconocimiento, cohesión y reflexión estratégica.

Uno de los momentos más reveladores de la sesión fue el trabajo con los distintos estilos relacionales utilizando el modelo Bridge, desarrollado por el Instituto de Comunicación.

A través de dinámicas prácticas y conversaciones guiadas, los participantes pudieron explorar cómo sus estilos influyen en la forma en que se comunican, toman decisiones y resuelven retos juntos. Identificar estas diferencias y aprender a gestionarlas desde el respeto y la complementariedad ayuda a construir equipos más armoniosos y efectivos.

Otro punto álgido de la jornada fue el proceso profundo de feedback, un ejercicio clave para el crecimiento individual y colectivo.

Estos espacios, diseñados con rigor y sensibilidad, permiten generar conversaciones honestas y constructivas que fortalecen la confianza, alinean expectativas y abren nuevas oportunidades de desarrollo.

El trabajo realizado con SABSEG Group muestra cómo la combinación de modelos sólidos, reflexión consciente y prácticas de comunicación transformadora puede impulsar a los equipos directivos a un nivel superior de desempeño.

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