Uno de los desafíos más comunes en equipos consolidados es la incorporación de nuevos miembros. Con frecuencia, vemos que esta transición puede llevar a la formación de silos dentro del equipo, donde los nuevos y los miembros antiguos tienden a separarse en lugar de colaborar.
¿Cómo podemos evitar que esto suceda?
➡ Evaluación Inicial: Antes de incorporar nuevos miembros, realiza una evaluación de la salud relacional de tu equipo con el Sikkhona Team Assesment. Esto te ayudará a comprender las dinámicas existentes.
➡ Comunicación Abierta: Fomenta una comunicación abierta y sincera entre los miembros antiguos y los nuevos. Anima a compartir sus expectativas y preocupaciones.
➡ Sesiones de Equipo: Realiza sesiones de equipo regulares para abordar temas relacionados con la integración y trabajar en soluciones conjuntas.
➡ Mentoría y Apoyo: Asigna a miembros antiguos como mentores de los nuevos. Esto facilita la transición y fomenta la relación.
La integración de nuevos miembros en equipos consolidados es un desafío, pero con las herramientas adecuadas y un enfoque proactivo, puedes evitar la formación de silos y crear un equipo cohesionado y colaborativo.
Si eres CEO o líder de un equipo, ¿te gustaría descubrir cómo está la salud de tu equipo y aplicar dinámicas similares para liderar de manera más efectiva?
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